满足这三点,你的产品才算的上是好产品!

1. 好产品是创新的

从方法和问题这两个维度来说,创新就是:创造性地,用新方法或老方法解决了新问题或老问题。当然最激动人心的是用新方法解决新问题了。比如新发明了一个设备,解决了一个根本不存在的问题。但这种其实是最少的。

最多的就是用老方法解决老问题,医药行业的人应该都知道伟哥,本来是研究治疗肺动脉高压的药,但是奇怪的发现它有一些另外的副作用,结果产生了一个巨大的市场。满足这三点,你的产品才算的上是好产品!

好产品是创新的,这一点原来我觉得是废话,但这几年越来越觉得是这样。

如果你只是在陈旧的用别人的方式解决别人已经解决过的问题,你也许可以赚到钱,也许可以赚到用户量。它有可能是一个好的生意,但是我个人觉得这不是一个好产品,没有什么太大意义。作为一个产品经理,你只有去做一点新事情的时候,才是为这个行业,做增量价值。

已经有了微信,你原样照着抄一个;已经有了抽奖助手的产品,你照着像素级的再抄一个。当然你有可能获得还不错的市场占有率和用户量,也可以赚一些钱。但是根本没有任何的创新,没有为生态做任何增量。

我们知识星球的“创业手记”里也写过,为什么想去创业?因为创新永远是创造财富的最好手段,也是驱动社会发展的最好手段。

2. 好产品是实用的

购买产品后,要使用,满足用户的某些需求。优秀的设计强调的是实用性,同时也不去忽略其它方面。一个东西看起来很美,它可能是用来欣赏,但没有任何用处,那它就不是一个实用的产品。

举两个例子,周星驰的电影里面有一个著名的产品“太阳能手电筒”,只要有光它就亮,如果没有光,灯关了它绝对不亮。这是一个挺有意思的设计,也有技术在里面,但它完全不实用,而且没有任何存在的意义,就只能摆在那儿当做一个笑柄。

另一个关于实用性的案例,是《设计心理学》里提到的。壶嘴是翻过来朝里的,没有办法去倒水。它的器形有可能是美的,也具备一定技术,但它也是完全不实用,没有意义的。

设计产品即使是不知道这些原则,一个好的产品经理也应该默默遵循这些。

3.好的产品设计是诚实的

有知有行(做金融理财的APP),股市行情变得特别好的时候要不要做一些设计,吸引用户不停地去看这个股市行情,因为用户看了可能就会用他们的软件去做更多的投资,但投资在那个节点上有可能是有风险。

那到底要不要做一个产品去诱导用户做一些对你自己有利,但是对用户有可能有风险或者不利的事情?孟岩说他是不愿去做这样的事情的。

再说个案例抽奖助手。抽奖骨子里面是一个尽最大可能用人对概率的直觉的欠缺,来放大有可能得到奖品的效应。十万个人抽一部手机,每个人都觉得自己离手机很近,其实你的概率是很低的。在这种情况下,你怎么去衡量你的产品是不是邪恶的?

我是这么理解这件事情的,我觉得有两个原则。

第一个是你有没有骗人?比如说得告诉用户,这是抽奖,而不是什么领取奖品这种模棱两可的文案你比如说你有机会用 9 块9买到某一个什么产品,我没有骗你,你确实有机会能买到,但你也很大可能你买不到。

第二个是如果用户知道了你的设计,是否还愿意参与。比如说刚刚举的例子,孟岩做有知有行,里面有大量的跟投资相关的知识,假设他将来有了牌照可以做投资撮合,如果孟岩告诉大家写内容和搞社区,是帮你培养投资能力,希望你尽可能的留在我的应用里面,在这里完成投资行为。

如果用户知道了你的套路之后,依然没有跟你感情破裂,依然愿意留在你这里的话,我就认为这个生意或产品就不是邪恶,是诚实的。


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