跨境电商为什么不自建海外仓?

随着跨境电商的迅速发展,全球各地的人群都越来越喜欢线上购物,而商家为了保证发货时效以及配送时效,很多商家就选择了海外仓。那为什么不自建海外仓呢?下面一起来看看。

1、资金投入

自建海外仓对卖家的资金实力也有一定要求。 海外仓 的投入需要考虑软、硬件的投入,比如海外仓管理操作系统,叉车、货架、扫描设备,流水线等。同时需要投入大量的人员,既包括海外仓库的操作人员、财务人员,管理人员等,也要包括熟悉叉车操作,熟悉wms系统使用的人员除此之外,同时国内也需要设置相关的客服人员,配合协调日常的操作。

2、建仓经验

海外仓的业务,不是随便都可以上手的,因为涉及到了物流和仓储的操作,很多卖家并没有相关的经验,这种情况下,企业只能考虑外招海外仓的管理人员,但这种人员较为稀缺,所以很多跨境电商就直接选择了第三方海外仓。

跨境电商为什么不自建海外仓?

3、人员管理

海外仓要面对各种不同的员工,也要遵守当地的法律法规;由于各地区的员工成长环境和文化背景的差异,那么对于人员的管理难度就增大;真正管理好海外团队,这是一个很大的难题。

4、效率

操作效率是影响业务的关键因素之一,卖家既要思考清楚自己有没有做好对应的准备,也要评估自身是否有相匹配的能力,毕竟物流行业归根结底还是一个效率产生效益、规模产生效益的行业。

5、仓库面积与淡旺季的匹配

仓库面积大小和旺季备货变量对卖家来说也是一个难以把控的难题。卖家在自建海外仓时,需要考虑仓库面积的大小,但对跨境行业来说,备货本就是一个经常变动的因素,旺季需要多备货,淡季则与之相反。仓库面积如果建大了,淡季就会一直处于仓库不饱和的状态,造成不必要的成本浪费;仓库面基如果建小了,旺季又会导致仓位不足,所以其实跨境电商选择第三方海外仓是较为合理的选择。目前来说谷仓海外仓作为第三方海外仓,覆盖全球30余个国家,海外仓超过了100平方米的面积,可快速响应跨境电商的各种需求,从而提高效率,降低运营成本。

以上五个因素是自建海外仓较为关键的问题,其实还有很多琐碎事宜。如果自身条件还不足以达到解决以上的问题,还是建议选择第三方海外仓较为合适。

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