新零售如何重构经营思维？

距马云提出“新零售”，已过去四年半。期间，无数零售企业对此趋之若鹜，不惜血本也要为自己打上“新零售”标签。带头吃螃蟹的阿里仍掌握了最大主动权，不仅孵化出盒马等“新物种”，也成为新零售实操系统最大输出方，大润发、银泰、星巴克等在传统快消领域呼风唤雨的巨头都正积极响应。 有一些企业固步自封，成长遭遇瓶颈。在消费升级的大时代背景下，消费者在新的环境、新的技术、新的渠道之下有何新的购买行为习惯?这又给当下…