被严重低估的美团,与其未来的电商帝国

互联网行业一直在发展,但却没有了以往的热闹和喧嚣,我们很难评估目前互联网大厂中谁的商业价值更大,每一个大厂都在维稳与挖掘新天地中。其中,电商行业成为了各家厂商争夺的另一大阵地,到目前为止,他们的电商做得如何了呢?

被严重低估的美团,与其未来的电商帝国

手握高频消费商业流量,美团早期不是之前的美团

衣食住行作为我们生活的基础必备,美团俨然已经掌握了吃和行,同时围绕同城化本地服务,构建起了极深的护城河,美团外卖是大家高频消费的入口,在城市居住的居民,俨然已经形成了极大的使用依赖,根据《2022 年美团及其产业链研究报告》,美团外卖业务已经逼近市场份额的70%,俨然就是行业的老大,美团外卖恐怖的配送能力更是如此。

如果说美团涉足电商业务,那如今的电商巨头又该如何应对?要知道即便是以配送高效快速的京东而言,即便是以次日达,也难以与即时性送达相匹敌。

而根据我的研究发现,低调的美团果然并没有闲着,在抖音不断侵蚀本地服务的同时,美团已经悄然上线了电商业务,并且已经在相关的领域深耕了两年。

在双十一来临的前夕,美团更是高调宣布开启手机电器配送业务。

即时零售,同城下单即达,战火再起

伴随着口罩事件的时代背景,跨城市的购物邮寄出现了严重的阻碍,动辄封城的举措,让大家产生了诸多的购物不便,而倘若以城市本身为中心,构建城市内部的购物闭环,那势必将改写如今的电商格局。而美团在每一个城市都拥有大量的配送人员,全国更是多达400万。

即便是以高效配送著称的京东,面对这种即时性配送的人员结构,恐怕都难以招架。根据2022 年第二季度的数据显示,因为用户数和交易频次的增长,美团闪购得以延续之前高速增长的趋势,实现日均订单量达到 430 万。今年 618 大促期间,提供京东 “一小时送达” 服务的 3 万余家合作门店成交额同比增长 500% 以上。2023 财年第一季度,饿了么的非餐配送订单同样也取得稳健增长。

由此可见,大众的即时性消费行为,正在迅速增加,从高频的外卖服务,到低频的电商电器等购物不断实现着渗透,这俨然属于历史性的巨大机遇。

我们从来都不需要为美团的配送担心,而被侵入的京东电商,淘宝电商,也在纷纷应战,只不过,相比较于京东的直接性入局,淘宝电商则是将饿了么作为主力代表团进行了参战。

京东在电商,物流供应链端具有巨大的优势,薄弱点集中在同城的配送上;而美团的优势点在同城的配送上,反而在招商及供应链上存在巨大的短板。

如今,京东强化了与达达集团的合作,将本地服务的达达配送纳入了集团范围之内,即今天的京东到家,并且于今年将达达快送又新增超 300 万骑士。

美团则在货源仓储方向持续发力,推出闪电仓招商项目,引进更多商家。在品类上,闪电仓并不仅聚焦于生鲜类目,而是以快消品、日用百货以及一些长尾商品为主,截止 2022 年 6 月,美团闪电仓已经覆盖全国 100 多个城市。闪电仓商品层次丰富,同时主张轻资产运营,一定程度上降低了规模扩张的难度。

借力第三方大平台,共享商家资源。2022 年美团配送已为星巴克、麦当劳等超过 800 个品牌提供了定制化运力。并且与苏宁易购达成深度战略合作,加快其平台商家入驻美团的进程。此外在今年双十一,苏宁易购将上线美团外卖,大大扩充了美团外卖平台生活家电、手机、电脑等更多即时配送品类。为支撑 ” 即需即买,即买即送 ” 的新零售业态,美团频频加码线下门店,持续促成与其他平台的联合,并以此本地化货源存储的问题。

即时零售已成为一种新的在线购物潮流,但是本地消费,可以看作是一个小的生态闭环,需求与供给之间实现同城闭环,而如何实现本土化的供给和需求平衡,将会是重中之重,显然,京东和美团都同时在加足马力。

美团,京东本地电商起势,还差一个用户认知

如今美团和京东进行的本地化电商布局,严格来讲都是属于提前布局,而这种布局,正是建立在时代背景之下的未雨绸缪,但是在广大的基础用户端而言,尚且还没有感觉,毕竟长达十几年的用户认知和购物习惯还没有走到这一步。

但是相信在不久的将来,美团本地电商购物成熟之后,京东的本地配送到位之后,不可避免的,电商市场将会有一场更加猛烈的厮杀,而到那时,以淘宝,拼多多,京东为代表的主流电商市场,将会存在不可避免的市场进一步被分割的局面。

而那时也将会是美团电商真正开始显露头角的时候了。而届时,我们消费者也将面临一次新的选择,是选择千里之外的购物配送,还是选择同城化的本地极速购物配送上门。

不过无论哪种形式,我相信,我们大家总能够做出适合自己的选择。毕竟,倘若在满足实现物美价廉,保质保量,品质过关的基础上,谁又会拒绝,现在下单,几十分钟产品上门的服务呢?

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