小红书广告泛滥，“种草”变“割草”？

在广告资源售卖、品牌合作抽成、作品推广三种广告业务机构中，小红书的广告业务在商业闭环中主要位于前端，以广告为主、电商业务为辅。

而商业的目的始终是在利润，如何分辨单纯的种草内容，似乎在让消费者变得越来越不知所措。

一方面，小红书曾因找篇过度美化而陷入“滤镜照骗”的质疑；另一方面，社交平台上关于“营销过度”的讨论屡见不鲜。

随着消费场景、习惯、以及感知越来越线上化，种草背后的冲动消费特质，以及追求商业利润的导向，小红书在全力冲击上市的大背景下，似乎让人产生乐一种正逐步沦为“广告社区”的错觉。

内容种草是小红书的发家根基，其核心价值必须是利他、有用且真实。

作为小红书成功的核心基因，最大优势就是通过一批用户的分享进而影响另外一批用户的认知，进而影响他们实际生活中的消费决策。

粉丝因为对网红的喜爱、信任而相信网红的推荐，并为网红的流量和商业化贡献一份力量。

但事实证明，在商业化变现的过程中，有时候部分网红的推荐并不靠谱，甚至离谱。这样的问题或许正在成为小红书未来发展的障碍。

所有的商业模式都应建立在信任之上，亦如当年的电视购物一般，当消费者的信任消失殆尽，这种模式也就失去了意义。

依靠生活经验分享的小红书也是如此，当广告泛滥让用户分不清是广告还是种草，一旦产生“广告App”的错觉，是种草还是“被割草”又有谁知？

多年来，小红书深耕内容社区，掘金种草经济，如今尝试探索交易闭环，其上市之路仍值得期待。

但想要长远发展，必然不能走涸泽而渔的路，这是所有内容社区所必须坚持的一条底线。

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