叮咚买菜GMV突破50亿元 叮咚买菜业务模式分析

叮咚买菜CEO梁昌霖宣布,截至2019年12月,叮咚买菜单月营收已达7个亿,全年GMV突破50亿元。目前在上海、杭州、宁波、苏州、无锡、深圳、宁波6个城市开设了近550个前置仓,日均订单量超过50万单。在业内人眼中,叮咚买菜无疑是一匹现象级的黑马,并且至今仍然保持指数级增长。

叮咚买菜为什么可以在死亡率如此之高的生鲜大战中存活下来,并且一直保持快速发展?小来将对叮咚买菜业务模式进行了分析……

叮咚买菜

截至2019年7月,叮咚买菜共完成8轮融资。

2014年3月,梁昌霖创立上海壹佰米网络科技有限公司,并上线叮咚小区APP,首次探索社区O2O业态;

2014-2017年期间,探索各种社区生活服务,如干洗、代跑腿、到家清洁等,最终聚焦定位于家庭买菜业务,并更名为“叮咚买菜”,满足消费者一日三餐的高频需求,成功转型;

2018年5月、7月、9月、10月、12月分别经历了5轮融资,投资方有高榕资本、红杉资本、今日资本、红星美凯龙以及欧翔投资等;

业务模式

菜场+APP前置仓模式,专注于前置仓的生鲜电商模式,以生鲜刚需性产品为主类运营产品。

采购端以城批采购、品牌供应商提供为主。像蔬菜海鲜不易长时间运输的商品,采用城批采购,而对于肉类等运输模式,则选择品牌供应商供应为主。

配送端采用 ,每个前置仓覆盖周半径1-3公里,然后通过大数据测算,保证用户无论在任何地点都可以在29分钟送达。

用户端则采用大数据技术,精准预测客户购买量和喜好产品类型,培养用户使用习惯,简历了与客户的高度信赖感。

生鲜电商行业中,叮咚买菜作为一匹黑马,以蔬菜这种刚需高频次购买为切入点,为消费者提供一站式服务,配送及时,虽然规模较小,但稳扎稳打,未来会有巨大的伸展空间!


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