生鲜电商平台呆萝卜在这个冬天遭遇“滑铁卢”

生鲜电商平台呆萝卜在这个冬天遭遇“滑铁卢”生鲜电商平台呆萝卜在这个冬天遭遇“滑铁卢”
话说冬吃萝卜可进补,生鲜电商平台呆萝卜却在这个冬天遭遇“滑铁卢”。经过十余天的“自救”,呆萝卜咋样了?

生鲜电商平台呆萝卜在这个冬天遭遇“滑铁卢”
1、拖欠工资、裁员降薪,生鲜黑马也要倒下?

11月20日,由于内部员工爆料,全网都开始传生鲜电商呆萝卜拖欠供应商贷款以及员工工资的事宜。
22日,呆萝卜通过官方微信公众号发表声明,确认情况属实:由于经营不善导致资金紧张,公司日常经营受到重大影响。并珍重承诺:呆萝卜将与各位一起努力寻求解决方案,筹措资金,帮助公司度过难关。
23日, 合肥经开区发布通报称:呆萝卜经营不善引发维权已成立专项工作组。 通报中指出: 针对近日安徽菜菜电子商务有限公司 (呆萝卜)因经营不善、资金紧张,引发部分债权人聚集维权这一事件, 合肥经济技术开发区党工委、管委会高度重视,迅速成立专项工作组,相关职能部门依法展开调查,同时责令该公司对债权人的诉求,积极主动回应,妥善予以解决。


2、高额融资、潜力巨大,资金紧张所谓何故?

根据对外曝光的数据显示,呆萝卜至今完成两轮融资。分别是2018年8月获得XVC千万级美元的天使轮融资,以及2019年6月高瓴资本、晨兴资本领投XVC跟投的1亿美金A轮系列融资。

在外界看来,呆萝卜是生鲜电商的一匹黑马。2019年9月胡润研究院发布的《2019二季度胡润中国潜力独角兽》显示,呆萝卜还被列为新晋的潜力独角兽企业之一。且就在危机出现的前两天,呆萝卜官方还发出:“未来,呆萝卜将会是一家科技零售公司”的利好文章。

的确,根据多个电商研究平台的报告数据显示,截止到今年9月,呆萝卜已经入住全国19座城市、拥有1000多家线下门店,月订单超1000万单。各项数据对比中,呆萝卜更是以95%的APP打开率,以及60%的次月留存领跑行业,超越盒马鲜生每日优鲜叮咚买菜等一众生鲜电商。

那么家底深厚、发展势头一片大好的呆萝卜怎么会出现资金紧张的问题呢?
呆萝卜采用的“平台+合伙人”的运营模式,成为呆萝卜的合伙人,只需承担人力和管理成本,而装修、设施、设备均由呆萝卜提供。

这种模式下,虽然一定程度上降低了个体户创业的成本,但却对呆萝卜自身的现金流有很高的要求。
而呆萝卜在三年的时间内,拓展门店超过1000家。如此快的开店速度很大程度的考验了资金链,表面风光的背后,资金问题早已捉襟见肘。

根据相关供应商和合伙人透露,在8月份,合肥部分门店就遭遇关店危机,且原本按月结算的货款,已经拖欠了两个月,欠款金额高达20万。

另外,根据呆萝卜披露的信息,呆萝卜的菜价平均比菜市场便宜20%。业内人士分析,对于生鲜领域而言,如果按照行业内标准计算:生产损耗费用10%—15%,物料包材费费用1.5%-2%,配送费3%-5%,综合费用率在14.5%-22%之间。生鲜领域20%左右的毛利润,并不能覆盖生鲜的运营成本,更别说后台管理费用以及合伙人的销售额分成。

安徽大学社会学系王云飞副教授表示:“这种亏本的生意不会长久。等完成一定的资本积累后,肯定会摒弃这种模式。既然呆萝卜被大多数消费者所认可,说明社区生鲜还是有一定的发展前景,一旦解决完融资的难题,公司也应当转变思路,解决瓶颈难题。”


3、呆萝卜能挺过这个寒冬吗?

24日9:42,呆萝卜微信公众号发布一篇《众志成城,保卫萝卜》,称不少门店仍在坚守,门店合伙人自发组织拉起“力挺呆萝卜,共渡难关”的横幅,并且超百家供应商仍愿意复工,数以万计的消费者在网络上为呆萝卜发声。

声明显示:11月25日,呆萝卜将逐步恢复办公,为早日恢复经营做准备。如业务恢复正常经营,我们将会第一时间告知大家,届时欢迎各位登陆呆萝卜APP了解详情。再次感谢大家的等待与理解!

一方有难,八方支援。相信在政府及相关部门的大力支持下,在广大消费者和供应商、加盟商、合伙人的理解和支持下,呆萝卜一定会满血复活,继续为广大用户提供新鲜、实惠和便捷的服务!

这一些列动作似乎预示着呆萝卜在往好的方面发展。

电商的江湖没有好走的路,以低价感化消费者,以低利润来谋求企业发展本身就是一件不容易的事。在这样竞争激烈的市场环境下, 呆萝卜真的能挺过这阵风波吗?


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