实体店如何做好新零售?

现在随着电子商务的日益发展,实体店的经营真的是越来越难,那么如今时代什么都是互联网+和电商的思维在组合,我们要用什么方式才做好实体店零售呢?

  • 重新定位应有别于传统实体店,即不从大众流的还是高端精品的档次上进行定位。新零售实体店的定位应首先明确“消费者是谁”“从什么角度切入”,践行什么样的“消费价值观”,演绎一种怎样的生活方式。
  • 市面上的店那么多,并不缺少你这一家,消费者为什么要到你的店消费?你的店有什么样的特色和优势?这些问题必须考虑清楚,以消费者为中心.
  • 线上线下融合,实体店必须尽快弥补线上短板,这既是业绩增长的需要,更是适应“两栖消费”的必须。单一的线下渠道增长十分困难,空间非常有限,对很多企业来说,止滑“维稳”就难上加难。
实体店如何做好新零售?

临渊羡鱼不如退而结网。实体店要突破线上瓶颈,关键在于尝试,只要敢闯,总能找到合适自己的路。

  • 新零售的业态应该丰富,能体现出时下的消费新潮流、新热点,能够顺应品质化、个性化的消费趋势,美食、娱乐、文创、运动、休闲、等;它的商品应该新颖、时尚、亲民接地气,潮牌潮品、时尚杂品、跨境商品、绿色食品等不应或缺,品牌集合店、快闪店也不能少;
  • 推进自营,自营同样是“现在进行时”,是增长的主要途径,是走出同质化、实现差异化的有效路径,新零售实体店一定要有更高比例的自营。
  • 获取数据有人说,实体零售最大的“吃亏处”在于缺乏数据,不能准确地知道自己的顾客是谁、来自哪里、消费了什么、偏好什么,很多工作只能是凭经验、凭直觉办事,但在变化了消费市场、消费者面前,过去的经验、早年的习惯早已不足为凭。

阿里首席战略官说“精准是未来商业的核心”,新零售是通过线上线下的深度融合,来服务消费者,连接消费者,营销消费者,为消费者打造个性化,精准化,智能化三位一体的消费体验。”所以实体零售企业一定要具有强烈的数据意识,要坚持以数据作为决策依据。

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