建筑材料B2B系统方案分享
中国正处于传统产业数字化转型升级的重要阶段，但这个规模超过5万亿元的建材采购市场仍存在集中度低，价格不透明，信息不透明，流程繁琐，灰色成本高等诸多问题，与数字时代背道而驰，构建B2B电商平台做好数字化转型已成为企业重新获取成长溢价的重要支撑。
B2B系统能够简化供采交易路径，使建筑材料整个采购交易流程管理工作更加规范明朗，跳过中间商和批发商，无中间商赚差价，降低价格的同时，全链路数字化提升采购效率，保障建材质量。
数字化提升采购效率，规范交易流程
• 采购成本与预算
严格控制和管理好采购成本才能获得战略性的竞争优势。借助B2B平台系统，自动计算基于 BOM（物料清单）的采购成本，自动校验采购预算，核对无误的预算才能提交给上级审批，通过B2B电商平台自动获取生效的报价信息统计预测的采购成本，所有账目实时汇总于B2B系统，清楚明了。
• 物料大数据分析管理
配合B2B平台中各实体的业务需求，B2B电子商务平台操作流程与供应链信息系统紧密配合，做到各环节无缝链接，形成物流、信息流、单证流、商流和资金流五流合一的领先模式，做到B2B系统交易过程中的数据信息可追溯化管理，业务数据大数据分析，为管理决策提供支持。
• 采购寻源管理
为了实现策略性采购，B2B平台系统支持寻源管理，基于询比价的需求，通过B2B商城系统寻源管理模块，建立标准的寻源体系、合同管理体系，通过B2B电商平台询比价、谈判过程的标准化、合同管理的规范化，达到信息化高度集成的目的，能够迅速适应市场变化，提高采购透明度，节约采购成本，降低采购风险。
• 实时管理库存量
B2B系统商城可自动对所下订单进行全面检查，降低订单重复、订单错误或订单规格错误的几率，受控制的库存维护系统甚至可以减少发生缺货情况。
• 采购结算管理
B2B平台提供结算申请管理，匹配票据和业务数据。通过B2B系统结算规则维护，建立业务数据与财务数据之间的关系，根据结算规则将业务数据转化成财务数据，实现B2B平台业务与财务系统的集成。
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