蒋凡重整阿里全球业务布局 将跨境业务团队统一到速卖通

7月15日消息，今年年初，淘宝天猫原总裁蒋凡接管阿里巴巴海外数字商业板块，开始重整阿里的全球化业务布局。

据获悉，蒋凡上任后将跨境业务相关的所有团队统一到速卖通，交由原淘宝行业负责人张凯夫统一管理。由Lazada统一主导全球各市场的本地化电商运营。相应的，部分速卖通在欧洲的本地化团队已经转给了Lazada。

截至今日，速卖通覆盖超过200个国家。但根据阿里去年底在投资者日公布的数据，速卖通的GMV只是略高于主要在东南亚6个国家经营的Lazada，月活跃用户数反倒更低。

据报道，蒋凡上任半年进行了一系列梳理和重新布局。

战略上，蒋凡强调速卖通要重视用户体验和优质供给。具体做法是在之前的路径上深入，比如优先扶持海外仓的商家；推出AE Mall，对优质供给进行分层运营；开发重点国家的独立应用，国家站的团队将更多对消费者负责，行业运营团队则更多对货品负责。

组织上，蒋凡把淘宝天猫海外、Lazada的跨境业务以及速卖通的跨境业务统一交由淘宝原行业负责人张凯夫管理，把跨境相关的供给部分整合在一起，形成一个跨境的商家中台，商家不再需要在多个阿里的海外渠道运营，只发布一次商品即可。

据悉，蒋凡以速卖通为首梳理整合跨境业务的同时，还将本地化运营的重任更多放在了Lazada上。速卖通在欧洲的本地化团队目前分给了Lazada一部分，已经在速卖通上的本地化商家继续运营，后续新拓展的本地化商家则交给Lazada运营。

多位阿里海外员工认为Lazada的本地化业务是更有增长的市场，也是阿里未来的重点。不过阿里否认了跨境和本地化业务存在重点的说法，称两者同样重要，海外消费市场的拓展，一定是本地供给和跨境供给的结合。

还有一位阿里海外员工表示，阿里现在对海外业务的设想是矩阵作战，即内部减少竞争，加强融合，“需要更合力去跟Shopee等对抗。”

此外，报道还称，SHEIN今年的重心也将放在各个国家市场的本地化运营上，从增长速度看，巴西、日本等是SHEIN的重点市场；TikTok的直播电商做完本地化后也在尝试跨境；拼多多在调研两个月后，也在近期立项推进出海业务。

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