疫情期间发货难？教你2个解决方法！

2年前疫情刚开始的时候，直接冲击了一大波线下实体店。2年后的今天，线上电商也大受影响，准确地说，是没有做好准备的电商大受冲击。不商家优化了商品选品，解决了供货问题，能日销数万单，但却遇到了疫情发货难等问题，这是许多卖家的痛点。

放在往常，绝大部分商家会把店铺重心放在运营、美工、直播等板块，而忽视了消费者下单后的各个环节，比如物流和仓储。

直到现在因为疫情防控的原因，货发不出去了，才开始意识到仓储的重要性。

其实，线下疫情导致导致物流快递受阻、商家有货发不出，并不是毫无征兆的，再说疫情到现在也不是一天两天的事了。

只是很多商家此前一直都没有考虑到这一步，没有早早地布局自己的供应链。

换个角度来看，这次疫情导致商家发不了货，反而让我们清楚自己的短板在哪里。

在供应链中，仓储是不可或缺的一环，特别是当下发不出货的时候，我们要么让工厂帮忙发，要么找云仓帮忙发。

现在许多卖家都用这两个方法解决的，有条件的卖家，也可以建立自己的分仓。

针对大家比较关心的云仓，下面教大家怎么去选择合适的云仓。

从自身情况出发，找具有高性价比的。除去恶意竞争，如今的云仓行业利润较低，快递占大头成本，快递费、云仓操作费都很透明。

所以，我们可以从以下几个要素入手：

①快递属性：根据包裹属性，选择相应区域；②消费人群：根据消费人群的区域占比布局；③云仓运作能力：运作了多久、租赁合同签了多久、团队如何、服务过哪些客户等，这些都要摸清楚，切勿贪图便宜；④匹配类目：尽可能寻找做过你这个类目的云仓，毕竟类目与类目之间是有门槛的；⑤分类SKU：在分仓时，要考虑SKU布局，既要考虑销售问题，也要考虑供应商，做到整体上的开源节流，而不是把云仓当做一个代发货的地方。

      真正运作好云仓，才能做到省钱与增值。

当然，省钱绝对不是省那一毛钱的操作费，而是优化全国仓储的布局，让你的货物可以更快达到消费者手中。

所以，从商家的角度来看，布局云仓一定要从整体供应链布局考虑，而不单单是解决发货问题。

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