社区团购回归商业本质，或才是正确面对风口的方式

几年前曾流行这样一句话，那就是“站在风口，猪都能飞起来”，但随后“风消失后，摔死的往往也是猪”也出现了。从2015年的O2O、到以共享单车为代表的“共享经济”、再到疫情后爆红的社区团购，似乎互联网行业每隔一段时间就会出现一个风口。

但结局往往并不太尽如人意？不难看到，2018年ofo爆发资金危机，至今为止仍有1600万人的押金未退；而社区团购的大多数参与者如今也已查无此“人”。

显然对于在风口中期望腾飞的大多数企业而言，胜者不多、而败者常有。但对于如今已经非常成熟的互联网行业来说，一方面是流量红利见顶、进入存量时代，另一方面在光环不在的情况下，一些本就不是“真实需求”的领域自然也就面临着用户不买账的局面。

毕竟无论互联网行业还是传统行业，对于任何一门生意来说，期望砸钱换增长、快速扩张抢占市场份额，然后再获取利润的做法并不健康，边做边探索商业模式也俨然已经成为了过去式。

或许只有当“如何融到钱”的to VC慢慢变为“能否有利润”的to C或to B，回归生意的本质，才能在风口上飞得更长、落地更稳。

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