项目经理在项目中起到的作用
百度百科是这么说的——产品经理（Product Manager）是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织，他还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。
产品经理就是在客户和程序员中起协调作用，使客户所想的和最终做出来的效果尽可能一致。
很多客户都想把所有的功能都做到这个系统里，而且思维逻辑也是比较混乱的，这时就需要产品经理帮助客户先确定几个最想要解决的痛点，然后理清逻辑，一步一步实现客户的想法。
第二，这个app主要是用来干嘛，是来解决什么问题的，就是客户做这个项目的一个定位，了解客户想开发这个app的主要功能点；
第三，了解这个系统开发的规则和机制是怎样的。
比如哪些功能可以放第一期开发，哪些功能可以放第二期开发，比如第一期开发的功能点主要以线下推广的模式相结合，第二期的功能点，可以等系统的会员数量有了一定的增加，再进行系统的升级和各方面的完善。这样给到更专业性的建议，客户也会表示很放心。
那么在这之中产品经理是如何对客户负责的呢？
1. 通过客户的需求调研找到客户真正需求，确定产品功能范围。
2. 尊重客户的现实选择，根据客户的需求选择提供最合适的解决方案。
3. 理清产品背后的逻辑，在3~5天的时间制定大致产品原型图。
4. 向客户展示详细的产品原型图，建立客户放心的保障。
5. 根据用户的业务逻辑不断优化和完善初步的原型图。
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