什么样的公司适合搭建中台服务呢?
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什么是中台呢?
在有些人眼里:中台就是技术平台,像微服务开发框架、Devops平台、PaaS平台,容器云之类的,人们都叫它“技术中台”。
在有些人眼里:中台就是微服务业务平台,像最常见的什么用户中心,订单中心,各种微服务集散地,人们都叫它“业务中台”。
在有些人眼里:中台应该是组织的事情,在释放潜能:类似于企业内部资源调度中心和内部创新孵化组织,人们叫它“组织中台”。
从0到1的阶段,没有必要搭建中台。
从0到1的创业型公司,首要目的是生存下去,以最快的速度打造出产品,证明自身的市场价值。
这个时候,让项目野蛮生长才是最好的选择。如果不慌不忙地先去搭建中台,恐怕中台还没搭建好,公司早就饿死了。
从1到N的阶段,适合搭建中台。
当企业有了一定规模,产品得到了市场的认可,这时候公司的首要目的不再是活下去,而是活的更好。
这个时候,趁着项目复杂度还不是特别高,可以考虑把各项目的通用部分下沉,组建中台,以方便后续新项目的尝试和旧项目的迭代。
从N到N+1的阶段,搭建中台势在必行。
当企业已经有了很大的规模,各种产品、服务、部门错综复杂,这时候做架构调整会比较痛苦。
但是长痛不如短痛,为了项目的长期发展,还是需要尽早调整架构,实现平台化,以免日后越来越难以维护。