12月30电商快报|2022年电商营销行业预测_来客推

有赞短期不敌微盟

一次疫情，让许多商家开始线上转型自救，SaaS产品又回到大众视野。过去一年中，帮助企业开店的有赞与微盟，成了许多企业的线上转型第一步。

尽管有赞与微盟同属一赛道，但早前的战略路径并不相同。

具体来看，有赞最初的定位是“私域流量运营工具”，只为服务商家提供工具，而不会主动帮商家运营和获得流量。微盟则是以电商SaaS为核心、拓展功能边界的服务商，核心业务业务有除了SaaS产品和精准营销两项核心业务。

微盟通过提供代运营和广告投放的精准营销服务，实现了自身的闭环，也成为其能盈利、而有赞尚处于由负转亏状态的核心原因。

目前，有赞转化核心基本业务策略，其中包含降低中小商家门槛、以行业解决方案服务大客户、打造完整商家生态等。这部分方向调整的确符合市场规律，但是也让有赞自家经营结构与微盟有了重合。

面对微盟用头广大用户基础与认可度的先发优势，初步判断有赞短期内会被微盟摩擦的非常被动。

微信是私域领域的最佳沉淀池。

搭建私域平台需要与用户有长期链接，微信生态中基于熟人社交建立的、稳定且庞大的社交关系，是触达用户的最佳方式。

如果把私域比作一艘船，公域就是营销行业的“伟大航路”。而每一个有大流量的公域平台，比如微博、微信、小红书、抖音、快手等等，就是航路上的一座座浮岛。通过社区、短视频、直播、云店、门店、一物一码、微商城、服务号等一系列渠道，将公域流量引导至自身私域，通过营销手段将其变成企业用户资产。

然而，公域营销和私域营销必然是相辅相成的。对于企业而言，公域池需要不断投入才能带来新流量与转化；而企业必须沉淀自己的私域流量池，才能进一步提高自身营销复购率，触达更多老客户，实现用户资产的转化。

只要能够打通公域和私域，一定会有令人满意的市场增量，这或是互联网下半场的营销终局形态。

未来必定是一个万物互联的时代，而线下场景屏，注定会在各商超广场里，火起来。

线下场景屏将成为线下商业场景的基础设施，作用不可估量。其中，可交互的智能屏，将会是线下商场流量导向线上的最佳切点，通过大屏幕（线下场景屏）、小屏幕（手机）等双屏互动玩法，传统商业和线下客流的对话模式会被改写，商圈作为线下流量聚集池的重要性也将重新被审视。

而作为万物互联的基础，线下场景屏将会实现“时空穿越”，线下商超集中投放的结果，将会是跨越时空间的万屏联动，成为流量变现途径升级的载体，形成线上线下场景营销闭环。

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