构思新的电商增长公式

构思新的电商增长公式电商这条大赛道正在发生一场底层逻辑的变化,如果说此前是以流量为主线的增长,那么现在正逐渐转化为以供应效率为主线的增长。此时供应链的有效承载则成为决定电商还有多少增长空间的关键要素。电商不仅仅是通过网站给消费者提供产品,更重要的是对供应链长度和深度的把握,供应链能力的成熟,成为了决定商家成本结构、交付能力的结构性竞争优势。电商供应链,存在着“潮汐效应”在早期就实现快速增长,在做好工具产品的基础上,同时搭建服务生态的上层建筑,帮助电商供应链进一步优化,最后完成工具产品与服务生态的整合,构建起完备的电商供应链闭环,让供应链的效率达到最优。事实上,在整个电商SaaS领域,这样的模式已经被验证,赛道内玩家要做的,只是调整适配,把这样的模式与供应链赛道深度契合。这也有利于整个电商生态的发展。只不过,目前在电商供应链数字化赛道中,能看到做这样的尝试的不多。这也可以理解,未知带来恐惧,也会带来挑战。这毕竟是一片未知的领域,在不了解的情况下,没有人能够确定自己是否能走到最后,一方面是专业匹配,创始人对于数据智能赋能行业拥有积累。另一方面,可以归因到连续创业的激情上。另外SaaS企业发展的一个重要的趋势是,逐渐演化为增长服务商。这意味着数字化平台赋能商家的颗粒度更细化,而且要形成一套可复制的数字化赋能增长模版。


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