干货必看|微分销系统运营模式解析

微分销依靠微信亿万流量,连接百万商家客户,颠覆传统销售及管理模式,帮助企业提转化率,降低运营成本。下面小来介绍下微分销系统的运营模式。

微分销销模式

分销模式融合了当下流行的“社交+内容”社交电商形式,消费者通过社交互动和内容分享,以口碑裂变式推广、强关系引流的方式销售产品。

在分销模式中,消费者既是掏钱购买产品的买家,也可以同时成为赚取利润分成的分销商。

 

代理商模式

代理模式分为区域代理和非区域代理两种形式。

企业商家可以发展自己的品牌代理商为自己卖货,同时也可以为自己发展更多的分销商。

代理商也可以在代理的基础上,发展自己的分销业务,促进自己的业务增长。

作为总部,商家可以对其所有的代理商进行分级别、分地区、分业绩进行考核管理,从而促进代理商完成全年的代理销售目标,并有效分解企业商家年度销售目标。

在商品分销方面,代理商可以利用自身能力寻找和开发潜在顾客,利用职业销售技能完成产品销售,从而分担销售投资,节省交易费用。

代理商模式在一定程度上也能够实现总部与代理商共同分担销售风险。为降低风险,代理商必须努力开拓市场。代理商的努力将为生产商带来好处。

 

订货商模式

申请成为商城订货商后,总部将授权订货商开通自己的店铺,订货商再从总部或上级订货商店铺批量订购虚拟库存一键上架到自己店铺中售卖。无需囤货,总部发货。

同样,订货商也享有销售奖和推荐奖,下级订货商每进一次货,该订货商都能拿到返利或直接赚级差。订货商也是分销商,他发展的终端客户可以直接在其店铺中下单购买,享分销佣金。

订货商模式帮助企业解决了传统订货方式混乱、囤货严重、供应链上下游新品推广难、下游客户粘度不高等问题。

 

供应商模式

供应商模式是“自营店+商家入驻”的结合,类似“小京东模式”,不管在供应商管理,还是在降低成本、激励供应商等问题上,都能提供有效的解决方案。

成为微商城供应商有两种形式:一种是总部向供应商批发商品,然后放到商城中售卖,商品由总部发出;另一种就是供应商入驻。总部与供应商达成合作关系,总部授权供应商开通独立的供应商后台。

商家加入供应商的商品,商城品类将更为全面和丰富,能更好地满足用户个性化需求,提升商城竞争力。

同时,供应商也可以是商城的分销商或代理商,发展自己的下级会员为商城卖货以获得佣金回报。这就形成了供应商、平台、三级分销返佣金、消费者四合一,扩大了分销规模。

 

门店模式

通过门店模式,商家可将现有实体门店与分销商城结合起来,发展门店员工。买家可线上预约或下单,线下根据门店定位导航功能选择自提或配送,大大缩短产品收货时间。

门店有区域选择功能,商家可以整合所有门店信息,按区域对门店进行分类管理,有利于门店员工与区域用户建立良好关系,实现用户长期回购。

另外,还利于商家统筹规划市场开发。商家可以根据区域特性,控制产品的质量与价格,利于产品统一管理,避免撞单,避免因区域划分不明确产生的矛盾。

此外,商家在微商城内不但可以接入自己的门店,还可以开通供货商入驻,接入不同地区供货商门店,丰富商城产品。

 

全网分销

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