生鲜电商供应链优秀案例赏析

突发的疫情让百姓对民生需求变得更加突出,开始习惯在线上大量购买必备食物。这个时候,供应链能力是对每个生鲜电商的考验,更是在这特殊的行业洗牌期突围制胜的关键

 

美菜网自建物流冷链

美菜以中小餐饮食材配送,自建物流冷链,靠着百城计划,美菜网3年100亿,在B2B赛道一骑绝尘。而美菜网上线社区团购小程序“美家买菜(原名美家优享)”,更是昭示着toB生鲜供应链向toC切入。

美菜网计划进一步下沉供应链,大力拓展农产品源头布局,在农村建设农产品基地,并重点向贫困地区倾斜。为贫困地区打造更为畅通的农产品流通体系,将流通这汪活水注入到贫困地区,让贫困地区的资源真正流动起来,实现真脱贫

生鲜电商供应链优秀案例赏析

派送端直达,物流团队建设

1. 发展之初,在占据很大成本的物流配送环节,美菜网采取社会化方式招募司机和车辆,按照配送里程和客户量付费,节约了自建物流成本,赢取了市场先机。在物流团队的管理方面,美菜网采用军事化管理方式。

2. 随着公司发展,美菜网也没有停下自建物流配送体系的脚步,通过信息技术确保时效性、标准化,降低损耗。最能代表美菜网物流技术软硬件水平的,是其自主研发并全面推广使用的WMS2.0仓储管理系统和TWS物流物流管理系统,对仓储物流进行全流程信息化监测管理,有效提升现场作业的效率,一方面减少人工成本,一方面减少了人为错漏,还为平台沉淀了大量的交易、仓储物流数据。

3.高效冷链物流网络

美菜网采用自建仓储、配送冷链物流基础设施体系的模式虽然较重,但同时也提高了行业壁垒,对竞争对手的进入形成相当大的压力。同时,美菜网还将通过专业化的管理体系和规模化的成本分摊来降低成本,形成一定的行业垄断优势。美菜网已建立干线+仓储+配送为一体的物流网络,并以信息化、智能化系统进行运输管理、仓储管理。

 

百果园的供应链建设三个核心

2019年是百果园成立的第18年,过去这十多年,百果园于中国生鲜零售市场的价值创造,主要有两块为连锁复制专营店+百果园线上。

第一就是搭建标准体系。从种植技术改良到采后、销售。要让上游种植者到消费者都形成水果是有标准的认知。这块工作需要时间积累,百果园则重点做了两个事。一个是零售终端要创新,要能做出规模体量。因为如果你没有终端采购体量,要向上游种植输出标准是比较困难的

第二要能变革上游的生产关系。中国的农业生产、种植是非常分散的,因此,要建立标准,一定是要在现有农业生产的基础上,来变革生产关系,建立标准化生产。

第三前置仓,在线上业务一块,百果园目前是走在生鲜行业前列的,目前,百果园的线上销售占比20%左右,其中80%是1小时达到家业务。基于此,百果园也拓展了前置仓到家业务。

生鲜电商供应链优秀案例赏析

百果园前置仓

百果园目前做了200个前置仓,到年底,会做到500个前置仓。前置仓的面积低于200平米,经营内容专注水果,全年1500个SKU左右。2017年5月22日,广州新配送中心建成,配送中心位于广东省佛山市,共分三层,总仓储面积16000平米,总占地面积14000平米,是百果园目前全国最大的配送中心。一期投入运营的为一层5600平米和二层2000平米,分别用于鲜果周转和作为非鲜果类产品库房。

百果园集团配送品控中心总监邹峰先生在接受媒体采访时表示,广州新配送中心的建成投产意义重大。

第一,新仓将对百果园广州大区430多家门店的配送起到关键作用,成倍提升门店配送效率,同时对于全国范围内果品的调配提供强有力的保障。

第二,新配送中心并不是用重型高位货架的方式进行水果存储,而是结合百果园高周转,大宗商品快进快出等特性,应用了定制化的“巧”物架存储方式,仓储能力提升近60%。

第三,一层仓储可支撑广州大区配发900家门店,支撑25个外区的调货及分发,日均吞吐量达800吨。

基于这三点,百果园探索出了未来的供应链模式,即将智能仓配中心作为整个供应链的核心,构成多温度带高密度存储、储拣合一、最小包装存发、自动化存储和分拣以及物流、信息流高度同步的供应链体系。

 

京东生鲜:从供应商、平台团队到物流运力,都在连轴转

春节前夕,京东生鲜的采销人员就纷纷取消假期,成为“生鲜商品保民生应急小组”的一员。“根据当时的销售数据和疫情形势,我们迅速判断接下来会有比较大的订单量。在节前就已经备好了300吨鸡翅、鸡胸肉等产品保障需求,”京东生鲜采销说。

思念食品大年初二一早就接到了京东生鲜采销的紧急电话。大年初四,第一批18万袋水饺、面点、汤圆首先送至京东北京仓;牛羊肉类品牌大庄园也接到需求紧急备货,并第一时间调配15吨约1000余件牛羊肉类产品,经由京东生鲜发往全国各仓。

仅春节前后,京东生鲜团队就调动了超300家供应商,涉及到业务、物流、仓库超5万员工,并紧急调用了超30个仓库,协同冷链物流整合配送通道,让每一道食材,都能准时、新鲜地送上老百姓的餐桌。

生鲜电商供应链优秀案例赏析

电商部运营负责人区鉴雄表示:“近期受疫情影响,我们供应给京东生鲜的禽肉、鸡蛋、面点、方便餐等民生食品在春节期间遭遇了一轮空前抢货,在补货的过程中,京东生鲜凭借强大的供应链能力,帮助我们协调车辆、运输、入库等,快速有效解决了物流上的困难,保障了疫情期间民众急需物品的供应。”

京东生鲜数据显示,春节至今,站内禽肉、蛋品和猪牛羊肉等产品的成交额同比增长均达到了300%以上;水饺、包子、花卷等冷藏冷冻食品成交额同比增长264%;蔬菜的成交额同比增长达216%。这些数据背后,是供应商、平台采销、物流运力24小时无休联动的结果。


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