快手为什么“不得不”容忍抖音的崛起

随着短视频产业的逐渐崛起,许多互联网公司纷纷涌入。经过一场“激烈的战斗”,两大公司——快手和快手出现在短视频行业。快手的数量正在增加,但是为什么新人抖音——能在两年内引领行业?为什么快手能容忍抖音的增加?

快手:“不得不”容忍抖音的崛起

抖音的两年“封王”之路

抖音在2016年9月上线,但直到2017年春节前后,公司才给资源带来很大压力,将抖音定位为最高战略产品。

2017年4月,岳彭云在微博上转发了一段抖音用户模仿自己的视频,获得83175次点赞。6月,抖音发布了吴亦凡的“抖音x中国有嘻哈”公告,证实了抖音的调性:酷、新潮、年轻。然后,抖音组织了一系列活动来宣传整个网络。

2017年11月,《今日头条》完全收购了抖音的海外竞争对手Musically,并领导了两家公司的合并。双方保持独立的品牌运营,开始了海外之旅。

2018年春节,抖音短视频的红包攻势汹涌澎湃。平均每天投资100万元,几乎在每一个场景中都可以看到抖音的广告。据QuestMobile数据,春节期间抖音的日常活动从3000万直接上升到6000万。

截至2018年12月,每天有1.6亿快手用户和2.5亿抖音用户。

从抖音的发展过程可以看出,抖音在用户增长方面投入巨大,并表现出较强的操作能力。明星大V制作声量,与网红签约,打造传播爆款,流量购买等,所有这些都在运营中表现出震撼的强劲投资。这方面正是快手的短板。

不同的模式吸引不同的用户群。由于抖音和快手的竞争是互相错位,它也导致了最终用户群的一些差异。根据QuestMobile TRUTH 《中国移动互联网数据库》数据,可以总结如下:

抖音的核心用户中,80%在28岁以下,大多数在95岁以后。一线和二线城市渗透率很高,已经开始下沉。女性用户和受过高等教育的用户相对较多。

快手的核心用户中,60%在24岁以下,在三、四线及以下城市的渗透率很高。男女比例几乎相同,使用者的平均教育水平相对较低。

当然,快手和抖音的用户也相互重叠。55.6%的抖音的短视频用户在打开APP后会流向快速手动APP;同样,68.2%的快手用户在打开快手应用后会流向抖音应用。

从抖音和快手之间的竞争中不难发现,在企业在竞争中相互赶超的关键因素中,与竞争对手根本差异的竞争维度应该建立在战略支点上,使竞争对手“束手无策”。同时,寻找市场错位下竞争对手的弱点和产业红利,并全力出击。

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